党建引领聚合力 2023湖南旅游集团主业创利大幅提升2023年，湖南旅游集团奋力打赢集团扭亏为盈攻坚战，主业创利大幅提升。全年实现营业收入22.15亿元，增幅41.2%；利润总额1120万元，同比减亏5.5亿元，实现历史性扭亏为盈。这一可喜成绩的背后，离不开集团扎实开展的党建赋能国有企业高质量发展行动。
为推动党建与经营深度融合，打造特色党建品牌，旅游集团党委在基层党组织中全面实施“12713”党建与经营深度融合工程，实现了由质量党建向价值党建转型，有效促进企业做强做优做大。
2022年9月，湖南省委、省政府出台了《加快建设世界旅游目的地意见》，提出打造五张“湖南名片”，建设万亿产业，培育1家千亿资产和3至4家百亿资产旅游企业，打造世界旅游目的地的发展目标。
湖南旅游集团正是为实施全域旅游战略，于2022年7月批准成立的省管大型酒店旅游企业，被省委、省政府赋予了湖南文旅产业“链主”和“龙头”的使命重任。
集团自组建以来，扎实推进“521”战略布局，积极发展“文化旅游、酒店餐饮、会展经济、生活服务、旅游商贸”五大核心产业，建设“投融资”和“数字化”两个业务支撑平台，用好用活省政府驻港对外窗口，着力构建吃、住、行、游、购、娱及生活服务于一体的旅游产业链“生态圈”，助力湖南打造奇秀山水、经典红色、城市文化和都市休闲、历史文化、农耕文化等“五张名片”。
此外，旅游集团以充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为切入点，通过整合各方力量，推出“12713”党建融合工程，成立1支服务总队、20支党员突击队、70支党员服务队，设立100个党员示范岗、300个党员责任区，聚焦生产经营重点任务攻坚发力，打造的“一区一岗两队四争当”党建品牌，交出了一份优异的答卷。
自2023年10月，湖南旅游集团“12713”工程实施以来，党员服务总队、党员突击队、党员服务队、党员示范岗、党员责任区等均明确了责任范围，扛起了重点任务等“责任之旗”，推动党建与生产经营深度融合，经济运行稳中向好，发展质效稳步提升。
湖南旅游集团党委书记、董事长杨宏伟表示，通过组建党员突击队，加速推进了资产盘活，使得长期停摆的历史遗留问题得以妥善解决。同时，建设的湖南智慧文旅“又湘游”服务平台一期已上线万余家。
如今，在集团党员责任区，关键区域党员带头管，争当提高效益的标兵；在党员示范岗，时时处处党员做示范，争当创新创业的模范；荣誉墙、激励榜等评先评优的工作氛围，激活着干部员工的干事热情。
作为一家综合性文旅产业集团，一直以来，湖南旅游集团就致力成为湖南旅游资源的整合者、湖南旅游服务的示范者、湖南旅游产业的引领者。“酒店品牌底蕴深厚、旅游资源独具特色、非遗资产内涵丰富、生活服务优势明显、驻港窗口功能显著、会展产业基础良好。”杨宏伟向记者细细盘算着集团发展的六大优势。
下一步，集团将坚持党建引领，深入落实“12713”党建融合工程，积极融入全省“4×4”现代化产业体系建设，推动文化旅游优势产业和智慧文旅新兴产业发展，做实“521”战略布局，全力推进“8+N”工作，即推进全省旅游资源市场化整合、湖南智慧文旅平台建设运营、全省会展龙头企业打造、湖南旅游研究院组建等八项战略性、全局性工作，推进内部资源盘活、国际贸易、华天资本运作、标准成本管理等‘N’项重点工作落地，推动党建与生产经营互融互促，以企业改革发展成果检验党建工作成效。
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